CASO BP y AMOCO. EJEMPLO DE EXITO EN UNA FUSIÓN.
En Agosto de 1998 la compañía petrolífera BP se fusionó con el gigante Estadounidense AMOCO en un acuerdo valorado en 97.000 Millones de Euros.
El reparto que acordaron BP-AMOCO fué :
- 60% para BP
- 40% para AMOCO
Los presidentes de ámbas compañías, METER SUTHERLAND y LARRY FULLER acordaron una presidencia compartida. El objetivo fué consolidar una posición competitiva en el mercado enérgetico.
Su mayor parte de reducción de costes, provino de una reducción de plantilla de unos 6.000 mil trabajadores entre las dos empresas.
Cabe destacar que ambos presidentes de las compañías fusionadas, estuvieron involucrados positivamente durante el periodo de fusión.
Nada más anunciar ésta fusión la cotización de BP registró una subida enorme en la bolsa de Londres.
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